Наташа и уровни

«Придёт время, и вы будете стоять на моём месте».

Так говорил мой спонсор на презентациях. Он стоял перед людьми, а я сидел в зале. Моё дело было приглашать.

И я смеялся. Честно. Я был уверен, что никогда в жизни не встану на его место. Сцена — это для других.

Прошло много лет. Я давно уже сам вёл презентации и тренинги. И только тогда узнал, что у того моего состояния есть название. Оно называется «отчаяние». И это не приговор, а первая ступенька.

Об этом мне рассказала Наташа.

Мы с Наташей тогда были мужем и женой. Это был очень сильный этап моей жизни.

Она необычный человек. Коуч, тренер личностного роста. Мастер китайской чайной церемонии. Рядом с ней моя жизнь не раз менялась, иногда от одного-единственного события.

И в первую очередь я узнал от неё о системе уровней личностного роста.

Скажу честно: сначала я относился к этой системе очень скептически. У меня за плечами были десятки тренингов. Какие ещё уровни?

Но деваться было некуда. Я жил с человеком, который по этим уровням растил людей.

Работала Наташа так. Сначала определяла, на каком уровне человек находится. Потом проводила с ним сессии и давала задания. Человек работал над собой и начинал вести себя в жизни по-новому.

По сути, она делала то же, ради чего я годами ездил на тренинги. Только без зала и без сцены, один на один с человеком.

Мы жили вместе, и я видел всё своими глазами. Иногда слышал, как идёт сессия. Наташа рассказывала, что происходит с её клиентами, что у них меняется. И я видел, как эти люди растут.

Ещё я помогал ей упаковать знания для интернета, чтобы продвигать её коучинг. А чтобы упаковать, надо понять. Так я потихоньку и вник. Начал понимать, что это за уровни. Понимать людей. И понимать себя: а я-то на каком?

Уровни встроились в меня постепенно. Не через лекцию, а через жизнь рядом.

Систему придумала не Наташа. Её основу создали писатель и социолог ещё в советское время. Двадцать пять лет они ездили по Советскому Союзу, искали формулу таланта и написали книгу «О природе таланта». Наташа взяла их систему и сильно переработала под свой коучинг. Я расскажу её так, как её применяла Наташа и как её понял я.

Всего уровней восемь. Большинство людей живёт на нижних четырёх.

Отчаяние. Человек ни во что не верит. Ходит на работу, прожигает жизнь. Сидит на лавочке у подъезда и ругает всех подряд: президент плохой, губернатор плохой, сосед плохой.

Смысл жизни. Человек уже вырвался из отчаяния и ищет. «Не знаю, что мне делать, куда идти». Начинает что-то предпринимать: приходит в сетевой маркетинг, меняет компании одну за другой, покупает курсы и не проходит их.

Удовольствие. Человек долго бил в одну точку, прорвался, и у него получилось. «Кайф! Круто!» Здесь много предпринимателей и много бизнесов.

Осознание. «Мне нужно подумать». Человек смотрит на каждую ситуацию как на урок и разбирается, что в нём самом мешает.

Дальше идёт талант. Здесь человек делает то, что любит, светится этим, и люди это чувствуют. А над талантом — гений, мудрец, творец. Туда доходят совсем немногие.

Себя сегодня я вижу где-то между осознанием и талантом. И путь продолжается.

Помнишь того парня, который смеялся над словами спонсора? Как оратор я тогда был в отчаянии. Не во всей жизни, а именно в этой роли.

Это Наташа мне и объяснила. Уровень — не клеймо на всю жизнь. Это состояние, и в разных ролях оно разное. В одной роли ты уже радуешься результату, а в другой ещё сидишь на самой нижней ступеньке.

А ролей у лидера в сетевом маркетинге много, около тринадцати: оратор, коммуникатор, организатор, финансист и другие. Если качать только одну «мышцу», получается перекос. Как у спортсмена с огромными плечами и животом.

И ещё одну её мысль я запомнил: сетевой маркетинг сам по себе — тренинг личностного роста. Новичок трясётся, но проводит свою первую презентацию. Он может и не знать, что растёт. А он растёт.

Сейчас эта система очень помогает мне жить.

Мне хватает нескольких минут обычного разговора, чтобы понять, на каком уровне человек. У каждого уровня свои слова. Человек сам всё про себя рассказывает, надо только слушать.

И вот что это дало. У меня пропали ожидания и иллюзии насчёт людей. Если я вижу, где человек сейчас, я примерно знаю, как он поступит. Он что-то сказал, что-то сделал, а для меня это не сюрприз. Это его ступенька. Обижаться тут не на что.

Для лидера это золото. Ты перестаёшь требовать от человека того, что ему пока не по силам. И начинаешь давать то, что нужно ему именно сейчас.

Вот что я тогда понял: уровень — это не ярлык. Ярлык говорит: «ты такой навсегда». Уровень говорит: «ты сейчас здесь, и дальше есть следующая ступенька».

Я много лет носил ярлык «чёрный ящик». Шкатулка с алмазами показала мне, что лежит у меня внутри. А уровни стали картой: где я сейчас и куда расти дальше.

Но была у Наташи и такая фраза: человека бесполезно выталкивать на следующий уровень, пока он сам не сдвинется внутри.

Задания давала она. А делал их человек сам.

Потом мы с Наташей вместе записали видеоуроки и подробно разобрали там эту систему. Но это было позже.

Тогда Наташа показала мне карту. А я в ответ привёл её к Марику.

И там, на «Время, видение, предназначение», случилось то, во что до сих пор трудно поверить.